如何確保庫存滿足客戶的期望

保持正確的物品庫存，並確保你有足夠的庫存來滿足需求。儘聽起來很基本，但並不總是那么容易。你可以采取以下措施保證手頭有足夠的產品:設置最小/最大高水平。設定滿足客戶需求的最少產品數量。這樣，當你的erp庫存降到這個水平以下時，你就知道是時候訂貨了。您還應該通過設置一個最大級別，以確保您永遠不會超出市場需求並節省倉庫發展空間。儘這需要一些研究和不斷的重新評估，但你將能夠滿足更多的客戶的需求，賺更多的錢。

計劃最壞的情況。您需要熟練地預測可能影響您未來庫存的問題，包括意外的銷售高峰、現金流短缺、倉庫空間短缺和突然關閉。不管你喜歡與否，這些問題中的任何一個都會影響到你的鏈條。所以，最好做好准備，而不是在它們出現時慌亂地搶修它們。做出准確的預測。預測未來是你能做的最困難的事情之一，尤其是在庫存方面。但是如果一個零售商想在正確的時間買到正確的產品，那就是所有零售商需要做的。在預測未來銷量時，請考慮最新的enterprise resource planning市場趨勢、每周前一年的銷量、常規賣家、季節性和整體經濟中的保證銷量。

確保你的庫存與你的營銷努力相匹配。無論你怎么努力，短缺都是不可避免的，尤其是如果貨物不是受歡迎的賣家。在這種情況下，請確保您的客戶不會進入任何預計會有accounting software庫存的商店。這可能我們只會激怒他們，並將學習他們可以直接帶回亞馬遜。客戶如何獲得這個“瘋狂”的想法，即您手上有合適的產品?您的行銷。如果您有宣傳缺貨產品的傳單，請逐步淘汰它。如果您的網站列出了缺貨的商品而未將其標記為“缺貨”，請進行更改。如果你有一個在線廣告，展示了一個你目前沒有的產品，那就修改它。你明白了不要誤導客戶擁有您實際上沒有的東西，即使您可以在客戶進入商店時為他們訂購商品。它以不誠實的形式出現，這是顧客所討厭的。

更快地進行交付您的產品，好吧，如果儘管您盡了自己最大的努力，您最終我們還是得到了作為一個企業想要您沒有的東西的客戶呢?告訴他們你想為他們訂購，然後送到商店或顧客家裏。精通在線的客戶(提示：大多數)可能仍然不喜歡這個想法。他們自己可能導致第二天就地或最多要該物品。如果您無法通過接受，則可能會導致失去企業客戶到亞馬遜。為什么?因為亞馬遜提供當日送貨服務。提供當天遞送的一種方式是依靠眾包，這是一種實施方式，涉及到一個本地的、非專業的快遞員網絡，將包裹遞送到客戶家中。這種方法的優點是，您可以在數小時內以相對較低的成本將貨物交付給客戶。因此，環顧四周-快速交付可用的選項就在您身邊。畢竟，亞馬遜已經做到了。